自動(dòng)飲料售貨機運營(yíng)幾個(gè)問(wèn)題在當前國內的自動(dòng)飲料售貨機行業(yè)具有普遍性，本文關(guān)于這些問(wèn)題的處理提出以下倡議：
        1、針對庫存問(wèn)題處理計劃。
        一是要管好市場(chǎng)銷(xiāo)售端，從源頭抓起，要增強市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)與庫存管理部門(mén)信息透明度，完成信息變化的聯(lián)動(dòng)。二是增強庫存管理部門(mén)的信息化管理程度，經(jīng)過(guò)信息管理工具來(lái)完成庫存的精密化管理，優(yōu)質(zhì)的庫存管理系統可為庫存管理人員提供充沛的預警信息和決策根據，如供給商均勻交貨天數、供給商價(jià)錢(qián)動(dòng)搖、供貨質(zhì)量趨向、供給商價(jià)值剖析等內容。同時(shí)，轉變觀(guān)念，從偏重執行到偏重管理，樹(shù)立完善輔助庫存管理制度，如商品進(jìn)出庫管理優(yōu)化系統等(如依據保質(zhì)期布置優(yōu)先進(jìn)出庫等)，從而從體系強化對庫存的管理。         2、注重運營(yíng)點(diǎn)位選擇。
        自動(dòng)飲料售貨機運營(yíng)點(diǎn)位選擇的準繩：主要選擇人流量大的位置年齡構造比擬年輕的人群的活動(dòng)區域飲料需求高的區域。
        3、注重運營(yíng)控制。
        自動(dòng)飲料售貨機抵達運營(yíng)點(diǎn)位后，日常的運營(yíng)控制將會(huì )決議自動(dòng)飲料售貨機的利潤產(chǎn)出。日常的運營(yíng)控制應包含以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：適時(shí)商品補充：及時(shí)補充缺貨的貨品，減少因商品缺失形成的運營(yíng)損失。妥善的設備頤養及保潔清算：定期巡視設備并頤養設備，以充沛保證機器的正常運用率并提升用戶(hù)購置欲。及時(shí)現金回收及補充：定期回收設備內的現金，及設備內的硬幣狀況。減少因硬幣缺失及現金存儲滿(mǎn)等問(wèn)題形成的運營(yíng)中止。
        4、注重嚴控貨種類(lèi)類(lèi)。
        自動(dòng)飲料售貨機的貨種類(lèi)類(lèi)需依據當地市場(chǎng)狀況停止選擇，普通引薦適合當地，銷(xiāo)量較好的幾個(gè)品類(lèi)即可，過(guò)多的貨種類(lèi)類(lèi)，可能形成運營(yíng)擔負，使得消費者多度選擇，影響購置和設備效勞效率。